De dagen dat Verizon de iPhone " een tiara droeg met een digitaal idee van een schoonheidswedstrijd ", is nu misschien verleden tijd. Maar het feit dat het bijna vier jaar heeft geduurd voordat Verizon de iPhone aankondigde, verhoogt onze nieuwsgierigheid naar wat er achter de schermen gebeurde nog verder. Zowel Apple als Verizon staan bekend als bedrijven die een hoge mate van controle over hun producten eisen.
Een recent artikel over Bloomberg Businessweek gaat dieper in op de compromissen die beide bedrijven hebben afgesproken om de Verizon iPhone tot een goed einde te brengen.
Het artikel wijst erop dat een van de belangrijkste meningsverschillen was met betrekking tot branding en het delen van inkomsten tussen de twee bedrijven. Apple streefde aanvankelijk naar een verlaging van de maandelijkse inkomsten die providers van de iPhones maakten - iets waarmee AT&T instemde. Hoewel dit beleid werd vervangen door het huidige model waarbij vervoerders de iPhone bij Apple kopen en tegen gesubsidieerde tarieven verkopen, wijst BusinessWeek erop dat de weigering van Verizon om afstand te nemen van hun positie hen mogelijk in een vroeg stadium de iPhone heeft gekost.
Ook stempelt Verizon traditioneel hun logo op apparaten die ze bij zich dragen. Dit druiste in tegen het beleid van Apple om niet toe te staan dat hun producten een ander merklogo dragen dan het hunne. De bedrijven leren in de loop der jaren een overeenkomst te hebben gesloten om niet alleen de iPhone vrij te houden van carrier branding, maar ook om de iPhone niet te voorzien van vooraf geïnstalleerde software van Verizon.
Het Businessweek- artikel werpt ook licht op de verschillende andere samenwerkingsgebieden die de twee bedrijven hebben aangegaan om een CDMA-iPhone te lanceren. Een aantal Verizon-ingenieurs werkte op de Apple-campus om Apple te helpen hun CDMA-technologie te begrijpen. Verizon plaatste ook hun mobiele torens op het hoofdkantoor van Apple om signaaltesten mogelijk te maken en betrouwbaarheidsproblemen op te lossen. Naar verluidt kwamen Apple en Verizon ook overeen om vertrouwelijke informatie over toekomstige routekaart met elkaar te ruilen.
Het partnerschap en de onderhandelingen werden blijkbaar voornamelijk afgehandeld door Apple's Tim Cook en Verizon Lowell McAdam, waarbij Ivan Seidenberg en Steve Jobs alleen incidentele input boden. Volgens Jean-Louis Gassee, een voormalige Apple-directeur, kan een van de belangrijkste factoren die Verizon ertoe hebben gebracht zijn verschillen met Apple te begraven, het enorme succes van de iPhone zijn, wat AT&T heeft geholpen.
Het zal interessant zijn om te zien hoe succesvol de Verizon iPhone zal zijn wanneer deze volgende maand wordt gelanceerd. Wat denk je?
[via Bloomberg Businessweek]